近日,中國期貨業(yè)協(xié)會(以下簡稱“中期協(xié)”)就《期貨公司經(jīng)紀業(yè)務不正當競爭行為管理規(guī)則(征求意見稿)》(以下簡稱《規(guī)則》)公開征求意見,此舉旨在維護期貨業(yè)公平有序的競爭環(huán)境,防止“內(nèi)卷式”惡性競爭,保障交易者合法權(quán)益。
中糧期貨黨委書記、總經(jīng)理吳浩軍表示,《規(guī)則》有利于規(guī)范期貨公司經(jīng)紀業(yè)務不正當競爭行為,維護公平有序的競爭環(huán)境,保障交易者合法權(quán)益,促進期貨行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,未來將推動行業(yè)從多方面突破經(jīng)紀業(yè)務發(fā)展瓶頸。
劍指經(jīng)紀業(yè)務惡性競爭
期貨經(jīng)紀業(yè)務作為期貨公司的基礎性業(yè)務,是期貨公司主要的收入來源。中期協(xié)表示,長期以來,期貨公司經(jīng)紀業(yè)務面臨市場嚴重飽和、競爭同質(zhì)化白熱化的局面,為爭奪客戶,期貨公司之間價格戰(zhàn)愈演愈烈。《規(guī)則》的出臺是為引導期貨公司公平有序競爭,推動行業(yè)形成以客戶服務為核心的競爭秩序,全面提升行業(yè)綜合服務水平。
“《規(guī)則》將推動期貨業(yè)從多方面破局經(jīng)紀業(yè)務發(fā)展瓶頸。”吳浩軍表示,一是使傭金率回歸合理區(qū)間,終結(jié)“賠本賺吆喝”現(xiàn)象;二是嚴懲低價競爭、虛假宣傳與同行詆毀,重塑行業(yè)形象;三是引導服務能力全面系統(tǒng)性升級,推動“通道服務”向“綜合解決方案”轉(zhuǎn)型。
浙商期貨相關(guān)負責人表示,《規(guī)則》的出臺為期貨公司經(jīng)紀業(yè)務未來發(fā)展指明了重點和方向,有利于經(jīng)紀業(yè)務形成良性競爭格局,促進長遠平穩(wěn)發(fā)展,提升期貨公司的投資者專業(yè)服務能力,進一步保障投資者合法權(quán)益,主要表現(xiàn)在:一是促進期貨行業(yè)由簡單的價格競爭向服務競爭轉(zhuǎn)型;二是推動行業(yè)增強服務透明度,豐富投資者保護內(nèi)容,提高投資者對期貨行業(yè)的認可度。
據(jù)了解,當前期貨經(jīng)紀業(yè)務“內(nèi)卷”愈演愈烈。一方面,部分期貨公司通過“零手續(xù)費”、向客戶承諾返還手續(xù)費等手段招攬客戶,擾亂市場競爭秩序;另一方面,期貨公司為搶占市場份額,過度壓低手續(xù)費,嚴重影響了交易者體驗。
吳浩軍介紹說,現(xiàn)階段,期貨業(yè)“內(nèi)卷”主要集中在三方面:一是手續(xù)費惡性競爭擾亂市場秩序,部分公司在開發(fā)客戶時給予低手續(xù)費甚至“0手續(xù)費”,使競爭偏離服務本質(zhì);二是低費率損害產(chǎn)業(yè)服務質(zhì)效,部分期貨公司以超低費率開發(fā)產(chǎn)業(yè)客戶,導致實體企業(yè)過度聚焦費率,無法享受專業(yè)且貼近實際需求的服務,加劇行業(yè)和實體經(jīng)濟經(jīng)營風險;三是行業(yè)盈利能力下滑制約高質(zhì)量發(fā)展,部分期貨公司低價開發(fā)客戶,導致全行業(yè)陷入低價競爭局面,削弱期貨行業(yè)服務國家戰(zhàn)略和實體經(jīng)濟的能力。
機構(gòu)將貫徹落實要求
《規(guī)則》主要內(nèi)容共19條,包括明確經(jīng)紀業(yè)務不正當競爭行為的內(nèi)涵,規(guī)范期貨經(jīng)紀業(yè)務手續(xù)費管理及明確期貨經(jīng)紀業(yè)務活動的禁止性行為等。
上述浙商期貨相關(guān)負責人表示,公司未來將從幾方面落實《規(guī)則》要求:一是完善手續(xù)費相關(guān)制度體系,修訂手續(xù)費管理制度,制定可操作的費率成本計算方法,保障手續(xù)費定價的科學性與合理性;二是加強手續(xù)費信息公示管理,在經(jīng)營場所做好手續(xù)費公示,完善費率申請、設置及修改工作;三是優(yōu)化客戶回訪與員工管理,加強重點客戶回訪頻次,確保客戶知曉手續(xù)費收取標準及期貨交易風險;四是加強費率相關(guān)檢查工作,及時核查手續(xù)費管理執(zhí)行情況,建立與客戶良好溝通管道,推動經(jīng)紀業(yè)務合規(guī)有序發(fā)展。
“中糧期貨將通過多方面舉措貫徹落實要求。”吳浩軍也表示,一是剛性制度約束,不斷完善優(yōu)化手續(xù)費管理等制度建設,建立“成本核算、客戶分級、價格審批、回訪留痕”四重管控;二是服務能力再造,從價格戰(zhàn)向服務能力建設提升和服務質(zhì)量轉(zhuǎn)變,為產(chǎn)業(yè)客戶提供“顧問式”服務,涵蓋交割業(yè)務全流程服務;三是合規(guī)文化筑基,對全員開展“反內(nèi)卷”培訓,強化互聯(lián)網(wǎng)開戶客戶回訪與風險告知。
中期協(xié)同時表示,為促進《規(guī)則》平穩(wěn)實施,維護市場穩(wěn)定,在調(diào)研的基礎上,《規(guī)則》自發(fā)布日至實施日預留1個月,期間期貨公司需完成手續(xù)費內(nèi)控制度建設、經(jīng)紀業(yè)務服務成本測算、客戶分類及手續(xù)費差異化定價等準備工作。同時,《規(guī)則》正式實施后,設置2個月過渡期,過渡期內(nèi)新增客戶嚴格執(zhí)行《規(guī)則》要求,存量客戶不符合要求的應積極整改。
(來源:證券日報)