年內保險行業人事調整仍在密集進行中。7月17日，據不完全統計，今年以來，已有50余家機構“一二把手”職位發生調整，此次高管“調整潮”不僅包括一眾中小險企，也包括中國人壽、中國太平等頭部保險集團。在保險業的人事變動大潮中，一個顯著趨勢是管理層的年輕化，不少“準80后”“80后”逐漸擔任起險企的核心高管職位。

密集人事換防

在嚴監管和市場轉型的雙重壓力下，保險行業在2025年延續去年的高頻人事變動態勢。據不完全統計，年內超50家保險公司核心崗位發生調整，涉及董事長、總經理等關鍵職位。

從變動分布來看，中國人壽、中國太平、中國人保等頭部保險集團均出現了關鍵崗位調整。其中，備受市場關注的包括，中國人保副總裁李祝用調任中國人壽集團黨委副書記、田耕出任中國人保副總裁、李可東出任中國太平總經理等。人身險公司方面，上半年，太平人壽、平安人壽、友邦人壽等頭部壽險機構，以及中意人壽、中信保誠人壽、華泰人壽等合資或外資公司均有董事長或總經理調整。財產險公司方面，太保產險、前海財險、渤海財險、融盛財險等也有高管就位或離任。

險企核心高管的變動原因有很多，如大型險企高管更迭或是因到齡退休，或是集團內部外部的輪崗調動；中小險企相對來說更為頻繁，中小險企人事調整的原因，更多是為了應對市場諸多不確定性因素下的業績焦慮，乃至想要“活下去”的無奈之舉。例如，前海財險總經理李功霓在履職僅一年多后辭職，剛上任的董事長霍建梅一人“雙肩挑”。

在產業觀察家洪仕賓看來，中小險企需要更加積極地調整自己的戰略和管理體系，以適應市場的變化和客戶需求的變化。中小險企也更加注重內部的改革和創新，希望能夠通過人事變動來推動公司的變革和發展。因此，中小險企的人事流動性可能會更高，以更好地適應市場的變化和客戶需求的變化。

管理層現專業化、年輕化

保險業對高管的偏好，能夠側面反映行業所處的發展情況。

在以往，行業高速發展期，很多保險公司需要“跑馬圈地”，保險公司更偏愛有資源有資歷的業務型人才。當前，行業進入轉型“深水區”，競爭愈發激烈。此輪高管變動呈現出明顯的年輕化、專業化等趨勢。越來越多的“準80后”“80后”高管走向臺前，與此同時，一批精算、財務、金融科技領域的人才逐漸走到了險企核心管理層。

如近期獲批出任平安養老險總經理的靳超，就出生于1979年，是一位“準80后”。近期獲批出任融盛財險總經理的史翔，不僅是一位“80后”，他已經擔任過兩家保險公司總經理，此前于中路保險擔任總經理。近期出任華泰人壽總經理的牛增亮，便是精算出身，此前為該公司總精算師。而今年3月履新太平人壽黨委書記的趙峰，則是科技條線出身，曾任太平金融服務有限公司董事長、中國人壽財產保險股份有限公司首席信息技術執行官兼信息技術部總經理等，目前他已是海南省副省長。此外，近期代行瑞華健康總經理職權的馮華，同樣是一位技術型人才，曾在微軟、螞蟻金服、深圳平安金融科技咨詢有限公司等任職，同時，他也是該公司最年輕的副總。

談及行業人才偏好的變化，洪仕賓表示，險企高管團隊年輕化將有助于提高公司的創新能力和適應能力，同時也有助于吸引更多的年輕客戶。年輕的高管團隊通常更加注重數字化和智能化技術的應用，能夠更好地適應市場的變化和客戶需求的變化，從而為客戶提供更加優質的服務。此外，年輕的高管團隊也能夠更好地理解和滿足年輕客戶的需求，提高公司的市場競爭力。

對于未來險企核心管理層的變動趨勢，業內人士預測，未來保險業的人事流動性可能會更高，這是因為保險行業競爭加劇，市場需求不斷變化，公司需要不斷調整和優化自己的管理團隊以適應市場的變化。此外，隨著數字化和智能化技術的發展，保險公司也需要更多的專業人才來推動數字化轉型和精細化管理的實施。因此，保險公司需要更加注重人才的引進和培養，以提高自己的市場競爭力。

（來源：北京商報）