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  • 中小企業(yè)是未來產(chǎn)業(yè)“輕騎兵”

    2025-07-04 15:39:28

    日前舉辦的第二十屆中國國際中小企業(yè)博覽會透露,截至目前,中國累計培育科技和創(chuàng)新型中小企業(yè)超60萬家。在全球經(jīng)濟(jì)格局加速重塑、新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入推進(jìn)的當(dāng)下,未來產(chǎn)業(yè)正成為各國競爭的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。要發(fā)揮好中小企業(yè)這支“輕騎兵”的獨(dú)特優(yōu)勢,培育這片充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新藍(lán)海。

    合肥市經(jīng)濟(jì)和信息化局關(guān)于征集中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)企業(yè)的通知 - 安徽產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

    未來產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性、顛覆性和不確定性等特性,決定了其發(fā)展路徑充滿變數(shù)。中小企業(yè)“船小好掉頭”,在發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)中試錯成本相對較小。大型企業(yè)因?yàn)辇嫶蟮臉I(yè)務(wù)體系和復(fù)雜的組織架構(gòu),轉(zhuǎn)型往往牽一發(fā)而動全身。中小企業(yè)管理結(jié)構(gòu)扁平,決策鏈條短,能更快感知市場變化、技術(shù)趨勢和客戶需求,能迅速調(diào)整戰(zhàn)略、產(chǎn)品方向或商業(yè)模式。

    專注性和敏銳度,使得中小企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)的技術(shù)浪潮中更易搶占先機(jī)。中小企業(yè)長期聚焦并深耕較為細(xì)分、新興的技術(shù)領(lǐng)域或應(yīng)用場景,對行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢嗅覺敏銳,能精準(zhǔn)識別具有潛力的新技術(shù)。實(shí)踐也證明,不少特定領(lǐng)域的“隱形冠軍”或技術(shù)尖兵都是中小企業(yè),許多顛覆性技術(shù)的雛形和最初應(yīng)用往往誕生于中小企業(yè),中小企業(yè)是未來產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖的探索者和驗(yàn)證者。

    發(fā)展未來產(chǎn)業(yè),中小企業(yè)能與大型企業(yè)形成優(yōu)勢互補(bǔ)。中小企業(yè)數(shù)量多、分布廣、創(chuàng)新機(jī)制靈活,與大型企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)相互協(xié)作,形成“大中小企業(yè)融通發(fā)展”的創(chuàng)新格局。中小企業(yè)能為大型企業(yè)以及整個產(chǎn)業(yè)鏈提供專業(yè)配套,包括高度專業(yè)化的關(guān)鍵技術(shù)、零部件、材料、服務(wù)等,還能敏銳發(fā)現(xiàn)并服務(wù)于大型企業(yè)暫時忽略或無力顧及的細(xì)分市場需求,是未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中不可或缺的“毛細(xì)血管”。中小企業(yè)的創(chuàng)新成果和技術(shù)突破,也會影響并帶動大型企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新投入。

    讓更多中小企業(yè)投身未來產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)是解決好資金、人才、技術(shù)三大難題。未來產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入大、回報周期長,中小企業(yè)資金積累有限且規(guī)模小、抵押物不足,導(dǎo)致融資難度較大,難以持續(xù)投入研發(fā)和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。破解資金困局,政府可通過設(shè)立專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)基金、稅收減免、研發(fā)補(bǔ)貼等方式,降低企業(yè)前期投入成本。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)創(chuàng)新產(chǎn)品,針對中小企業(yè)抵押物不足的痛點(diǎn),開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、訂單融資等模式。還要鼓勵中小企業(yè)通過股權(quán)眾籌、發(fā)行專項(xiàng)債券等直接融資方式,拓寬資金來源。

    中小企業(yè)人才匱乏、技術(shù)基礎(chǔ)相對薄弱,在未來產(chǎn)業(yè)的高門檻前困難重重。未來產(chǎn)業(yè)所需的高端技術(shù)人才和復(fù)合型人才,往往傾向于選擇大型企業(yè)或一線城市的優(yōu)質(zhì)平臺。中小企業(yè)難以吸引和留住人才,也缺乏先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備和完善的研發(fā)體系。中小企業(yè)想突破人才與技術(shù)的雙重桎梏,共享不失為一個好辦法。比如,通過項(xiàng)目合作、兼職聘用、技術(shù)顧問等方式,實(shí)現(xiàn)高端人才“不為所有,但為所用”;與科研院所共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,參與國家級技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè),共享大型科研儀器設(shè)備和實(shí)驗(yàn)平臺;依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)搭建的技術(shù)共享聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間專利交叉許可、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等。

    中小企業(yè)作為未來產(chǎn)業(yè)的“輕騎兵”,具備彎道超車的無限可能。當(dāng)資金、人才、技術(shù)等發(fā)展桎梏被逐一打破,這支“輕騎兵”將在未來產(chǎn)業(yè)的廣闊天地中加速馳騁,不僅為自身贏得轉(zhuǎn)型升級的寶貴機(jī)遇,更將以創(chuàng)新活力激活產(chǎn)業(yè)生態(tài),成為推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、塑造國家競爭新優(yōu)勢的關(guān)鍵力量。

    來源:經(jīng)濟(jì)日報 

    責(zé)任編輯:王立釗

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