本網(wǎng)寶雞訊  為全面總結(jié)上半年工作成效，分析存在問題，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，近日，寶雞市太白縣黃柏塬鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院召開半年工作推進(jìn)會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人及全體職工參加會(huì)議。會(huì)議以“醫(yī)療公衛(wèi)協(xié)同發(fā)展”為主線，通過科室匯報(bào)、分組討論和領(lǐng)導(dǎo)部署，明確方向、凝聚共識(shí)，推動(dòng)衛(wèi)生院服務(wù)能力再上新臺(tái)階。

會(huì)上，各公衛(wèi)專干匯報(bào)上半年工作開展情況，通過數(shù)據(jù)分析對(duì)比、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況及工作中發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)工作亮點(diǎn)及目前存在的不足；分析研判、舉一反三，提出具體改進(jìn)措施。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，筑牢公衛(wèi)防線。嚴(yán)格落實(shí)“網(wǎng)格化”管理，將公衛(wèi)任務(wù)分解到村、責(zé)任到人，確保檔案真實(shí)、隨訪規(guī)范。針對(duì)傳染病防控、老年人健康管理等重點(diǎn)工作，實(shí)行“日監(jiān)測(cè)、周通報(bào)”機(jī)制。二是突出協(xié)同聯(lián)動(dòng)，打破科室壁壘。推行“門診即宣教、診療即干預(yù)”模式，臨床醫(yī)生需在診療中同步開展健康指導(dǎo)。每月召開醫(yī)防融合例會(huì)，共享數(shù)據(jù)、分析問題，形成“預(yù)防-治療-康復(fù)”閉環(huán)管理。三是創(chuàng)新宣傳方式，提升群眾參與度。利用村廣播、微信群定期推送，激發(fā)主動(dòng)健康意識(shí)。

會(huì)議要求，一是對(duì)標(biāo)對(duì)表，壓實(shí)責(zé)任。制定下半年任務(wù)清單，明確科室、村衛(wèi)生室量化指標(biāo)，實(shí)行“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警管理。院領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干，每月下沉督導(dǎo)，確保工作落地見效。二是優(yōu)化服務(wù)，改善體驗(yàn)。簡(jiǎn)化門診流程，減少患者等候時(shí)間。加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn)，落實(shí)“首診負(fù)責(zé)制”，投訴處理及時(shí)率、答復(fù)滿意率均達(dá)100%。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，定期組織公共衛(wèi)生專業(yè)人員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平。開展服務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。三是強(qiáng)化考核，激發(fā)動(dòng)能。制定科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法。定期對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估和考核，將評(píng)估結(jié)果與績(jī)效掛鉤，激勵(lì)服務(wù)機(jī)構(gòu)提高服務(wù)質(zhì)量。每月開展公衛(wèi)項(xiàng)目自評(píng)，每季度開展交叉評(píng)比，切實(shí)加強(qiáng)公衛(wèi)工作人員績(jī)效考核，嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)分配掛鉤制度，充分發(fā)揮考核引導(dǎo)和激勵(lì)作用。

本次會(huì)議總結(jié)了上半年“醫(yī)療公衛(wèi)雙輪驅(qū)動(dòng)”的實(shí)踐成果，明確了下半年“提質(zhì)量、強(qiáng)協(xié)同、促參與”的工作主線。全體職工表示將以更飽滿的熱情、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)衛(wèi)生院高質(zhì)量發(fā)展，為轄區(qū)群眾健康保駕護(hù)航！