本網訊（通訊員 蘇利紅）今年以來，榆林市府谷縣黃甫鎮(zhèn)堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”，以平安建設、主動維穩(wěn)為統(tǒng)攬，加強以黨建引領基層社會創(chuàng)新治理的實踐，突出發(fā)揮綜治中心矛盾糾紛預防化解和社會治安風險防控職能作用，通過資源整合、功能融合、力量聚合，構建起多層次、立體化、智慧化防控體系，積極探索形成以智慧防控體系為核心、綜治中心為樞紐、全域智能感知平臺為支撐的“一體系一中心一平臺”基層治理新模式。

聚焦基層治理效能提升，搭建“1+11+N”立體智慧防控體系。“1（在綜治中心建成集“智慧大腦”與“實戰(zhàn)樞紐”功能于一體的基層治理調度指揮中心）+11（11顆覆蓋半徑2.5—3公里高空鷹眼實現(xiàn)全域可視化巡查）+N（137處多功能監(jiān)控終端實時感知）”的“遠程高清全域視聯(lián)平臺”和“平安黃甫智慧監(jiān)控平臺”。平臺通過“高空瞭望+地面監(jiān)控+智能分析”對道路交通、三廢排放、河道非法采砂、林草防火、封山禁牧、長城和黃河保護等41種場景自動識別預警和定位，對集鎮(zhèn)、村委會、幸福院和村組主干道等人員流動密集場所進行全方位監(jiān)控，運行以來累計自動識別各類告警信息6127條，識別準確率達100%，成功預警處置各類風險隱患126起，事件處置效率同比提升70%，實現(xiàn)治理效能的全面提升。

聚焦“一網通管”協(xié)同，落實“警務+網格+巡防”多部門協(xié)同聯(lián)動機制。調度指揮中心作為“治理中樞”，有效整合了綜治、公安、應急等多部門資源和力量，建立了“前端智能感知—平臺匯聚分析—分級分類響應（藍色提醒、黃色預警、紅色報警三級標準）—科室站所協(xié)同處置—結果反饋評價”的閉環(huán)工作流程。與派出所建立高效警情聯(lián)動機制，今年以來，協(xié)同派出所辦理行政案件11起，其視頻資源成為公安“天網”“雪亮工程”的重要補充，有力支撐了案件的視頻接力追蹤與偵辦。創(chuàng)新實施“云巡查+鐵腳板”工作模式，指揮中心通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行常態(tài)化“云巡查”，發(fā)現(xiàn)問題后通過平臺“一鍵派單”至相應網格員移動終端，網格員接收指令后，在30分鐘內到達現(xiàn)場進行核實處置，并通過平臺反饋結果，形成線上線下一體聯(lián)動、快速響應的高效處置鏈條。

聚焦筑牢基層穩(wěn)定防線，推動將矛盾糾紛和風險隱患化解在源頭。全域覆蓋的智能監(jiān)控網絡和高效的“線上發(fā)現(xiàn)－線下聯(lián)動處置”機制，顯著提升了轄區(qū)治安防控水平和公共安全感知度。今年以來，成功化解了12起村企矛盾糾紛，其中某村一村民與某施工隊發(fā)生糾紛，稱施工隊毆打其父，工隊不予認可，雙方各執(zhí)一詞，村委會調解陷入僵局，鎮(zhèn)政府和派出所介入后通過調取高清監(jiān)控，雙方達成共識、事件妥善解決。全鎮(zhèn)各類矛盾糾紛、發(fā)案數(shù)較去年同期大幅下降。通過對平臺的運用，推動基層社會治理方式從依賴經驗判斷、被動響應向依靠數(shù)據(jù)驅動、主動發(fā)現(xiàn)、智能預警、高效協(xié)同的現(xiàn)代化治理模式的深度轉變，治理模式實現(xiàn)深刻轉型，轄區(qū)群眾的獲得感、幸福感、安全感明顯提升。