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  • 謀易主談并購 傳統(tǒng)服裝公司無奈“換裝”

    2025-06-06 12:41:47 作者:鄭俊婷

    電商“6·18”大促正在火熱進(jìn)行,各類時尚潮流的服裝在各大電商平臺及直播間廣受消費(fèi)者歡迎。然而,相比線上銷售的紅火之勢,越來越多傳統(tǒng)服裝品牌公司經(jīng)營慘淡,不得不謀求新的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之路。

    近期,安奈兒、*ST金比、棒杰股份3家服裝公司不約而同公布或籌劃或?qū)嵤┛刂茩?quán)變更事項,通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提振業(yè)績的急迫性不言而喻。

    據(jù)了解,3家公司不僅同屬紡織服裝賽道,且近年來經(jīng)營業(yè)績均表現(xiàn)不佳,扣非后歸母凈利潤已連續(xù)多年虧損。特別是*ST金比,因“凈利潤虧損+營收不足3億元”,公司今年4月已被實(shí)施退市風(fēng)險警示。

    “在主營業(yè)務(wù)長期不振的情況下,易主能夠為公司帶來轉(zhuǎn)型的希望,也為市場打開新的想象空間。”聯(lián)儲證券并購業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人尹中余表示,受市場競爭加劇、供需結(jié)構(gòu)性失衡等因素影響,傳統(tǒng)服裝行業(yè)普遍面臨業(yè)績挑戰(zhàn),多家公司正通過易主、并購、投資等方式積極謀求轉(zhuǎn)型。但也需要注意,跨界轉(zhuǎn)型并非易事,企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎實(shí)施。此外,投資者也要警惕部分公司借跨界并購或重組轉(zhuǎn)型等炒作股價可能帶來的風(fēng)險。

    兩家童裝公司籌劃易主

    6月5日,主營童裝業(yè)務(wù)的*ST金比發(fā)布公告稱,近日收到控股股東、實(shí)際控制人林浩亮、林若文的通知,其正在籌劃公司股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓事宜。

    巧合的是,另一家主營童裝業(yè)務(wù)的公司安奈兒于6月3日公告稱,近日收到控股股東、實(shí)際控制人曹璋、王建青的通知,其正在籌劃公司控制權(quán)變更相關(guān)事項。曹璋和王建青擬通過向交易對手方轉(zhuǎn)讓公司13.03%的股份等方式,使交易對手方獲得公司控制權(quán)。

    目前,*ST金比和安奈兒均處于停牌階段,有關(guān)“新主”的身份和具體交易方案,尚未披露。

    雖然“新主”面紗待揭,但此次易主事項無疑為主營業(yè)務(wù)羸弱的*ST金比和安奈兒帶來轉(zhuǎn)型的希望,投資者均期待實(shí)力雄厚的新主掌舵后,能為公司注入更多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),為公司發(fā)展注入新動能。

    財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,安奈兒自2017年上市以來,除了2017年至2019年盈利外,其他年份均出現(xiàn)虧損。2024年,公司實(shí)現(xiàn)營收6.39億元,同比下降逾20%,凈利潤虧損1.15億元,虧損幅度進(jìn)一步擴(kuò)大。

    與安奈兒相比,*ST金比業(yè)務(wù)體量更小。2019年以來,*ST金比營收每況愈下,2024年已降至2.25億元。2022年至2024年,*ST金比扣非后歸母凈利潤已連續(xù)三年虧損。

    據(jù)了解,*ST金比、安奈兒經(jīng)營發(fā)展的窘境也是近年來服裝行業(yè)整體困頓的一個縮影。

    Choice數(shù)據(jù)顯示,2024年,A股39家非運(yùn)動服裝企業(yè)中,歸母凈利潤同比增長的公司僅12家,也就是說近七成傳統(tǒng)服裝公司業(yè)績下滑甚至虧損,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

    尹中余分析稱,上市公司易主后,新實(shí)控人往往會為公司注入新資產(chǎn),以優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提升盈利能力,這有望為公司未來發(fā)展注入新的動能。然而,資產(chǎn)注入的具體方式、規(guī)模和時間,需結(jié)合公司實(shí)際情況、市場環(huán)境及監(jiān)管要求進(jìn)行審慎規(guī)劃和實(shí)施。

    “當(dāng)前,市場上重組概念股很火,投資者需要保持警惕,避免陷入部分公司借重組之名進(jìn)行股價炒作的陷阱。”尹中余說。

    “換新衣”更要量體裁衣

    面對主業(yè)不振的經(jīng)營壓力,部分服裝公司實(shí)控人選擇“放手”,部分公司則通過實(shí)施并購、投資等積極打造新增長點(diǎn),開啟雙主業(yè)運(yùn)營,或直接跨界轉(zhuǎn)型謀求新生。

    經(jīng)營中高端女裝品牌的日播時尚先行一步,去年10月籌劃重組欲跨界進(jìn)入新能源賽道。根據(jù)重組預(yù)案,公司擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購四川茵地樂71%股權(quán),以此進(jìn)入鋰電池粘結(jié)劑行業(yè)。

    據(jù)高工鋰電統(tǒng)計,2024年,國內(nèi)鋰電池PAA類粘結(jié)劑市場中,四川茵地樂的市場占有率高達(dá)49%,在國內(nèi)市場排名第一。公告顯示,2024年,四川茵地樂實(shí)現(xiàn)營收6.4億元,凈利潤2.04億元。

    對于此次跨界,日播時尚寄予厚望。公司表示,本次交易完成后,公司將進(jìn)一步豐富業(yè)務(wù)類型,形成“服裝+鋰電粘結(jié)劑”的雙主業(yè)經(jīng)營格局,有助于拓寬盈利來源,提高上市公司的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展和利潤增長。目前,該重組事項正在有序推進(jìn)中。

    主營時尚女裝的欣賀股份則通過投資向新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。2024年10月,欣賀股份公告稱,以自有資金投資1億元成立全資子公司,旨在拓展低空經(jīng)濟(jì)、人工智能及新型科技等領(lǐng)域的創(chuàng)新業(yè)務(wù),以提升公司核心競爭力和整體盈利能力。

    “服裝企業(yè)有兩個特點(diǎn):一是過去現(xiàn)金流普遍較好;二是歷史上形成了大量土地資源。這為其轉(zhuǎn)型打下了較為堅實(shí)的基礎(chǔ)。”尹中余表示。不過,從歷史案例來看,服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型往往比較艱難。

    目前正在籌劃易主的棒杰股份就是其中一例。6月3日,棒杰股份公告稱,通過“股份轉(zhuǎn)讓+表決權(quán)委托”的組合安排,上海啟爍將持有公司總股本5.03%的股份,擁有19.94%的表決權(quán),成為公司控股股東,上海啟爍實(shí)控人黃榮耀將成為公司實(shí)際控制人。

    棒杰股份創(chuàng)始人陶建偉的黯然退場,與其跨界光伏產(chǎn)業(yè)失敗有關(guān)。棒杰股份原本是國內(nèi)無縫服裝龍頭企業(yè),但由于主營業(yè)務(wù)長年不溫不火,陶建偉于2022年底帶領(lǐng)棒杰股份向彼時火熱的光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,并在半年內(nèi)官宣投資已超百億元。但隨著產(chǎn)業(yè)降溫,棒杰股份的光伏業(yè)務(wù)也遭遇重創(chuàng),公司業(yè)績隨之大幅下降,2023年由盈轉(zhuǎn)虧,2024年歸母凈利潤虧損6.72億元。

    從新主背景來看,黃榮耀實(shí)際控制的廣東創(chuàng)管投資股份有限公司是由廣東省創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會會員投資成立的綜合性資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),于2015年成立,旗下控制多家投資咨詢公司。此番易主能否順利完成,為棒杰股份未來發(fā)展打開新的想象空間,值得持續(xù)關(guān)注。

    尹中余提示到,服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)遵循合理商業(yè)原則:“盲目跨界極易因?qū)I(yè)能力不足而踩坑,建議圍繞著主業(yè),順著產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行延伸。此外,在轉(zhuǎn)型節(jié)奏上,應(yīng)循序漸進(jìn),避免一次性大規(guī)模投入帶來的高風(fēng)險。”

    (來源:上海證券報)

    責(zé)任編輯:劉明月

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