4月21日，中國人壽集團官網顯示，中國人壽集團黨委副書記李祝用新增副董事長、總裁職務。這意味著，李祝用已獲批出任中國人壽集團副董事長、總裁。值得注意的是，去年8月，中國人壽集團原總裁蔡希良升任黨委書記，并于同年11月出任董事長。此后，中國人壽集團總裁之位便一直空缺。

公開資料顯示，中國人壽集團下設8家一級子公司、1家全國性股份制商業銀行和1所保險院校，業務范圍涵蓋保險、投資、銀行三大板塊。2024年，中國人壽集團境內累計新增保險金額超700萬億元，保險資金直接服務實體經濟存量投資規模約5萬億元，境內人民幣貸款余額超2萬億元；集團合并營業收入突破1.1萬億元，合并保費收入超8200億元，合并凈利潤同比大幅提升；合并總資產近7.5萬億元（不含廣發銀行3.64萬億元），管理第三方資產規模突破3萬億元。

在履新中國人壽集團之前，李祝用曾在老牌險企中國人保工作。公開資料顯示，李祝用生于1972年10月，1998年8月進入中國人保體系工作，曾長期負責法律合規方面的工作，先后擔任中國人保法律部負責人、副總經理，法律與合規部、風險管理部/法律合規部、法律合規部總經理，法律總監等職務；中國人保副總裁、中國人保董事會秘書、人保香港副董事長等職務。2025年2月，中國人壽集團官網披露，原人保集團黨委委員、副總裁李祝用出任國壽集團黨委副書記。

當前，中國人壽官網顯示的集團領導包括黨委書記、董事長蔡希良；黨委委員、副總裁王凱；黨委委員、副總裁、首席風險官楊麗平；黨委委員、副總裁利明光；黨委委員、副總裁林朝暉；黨委委員、副總裁黃本堯；中央紀委國家監委駐中國人壽保險（集團）公司紀檢監察組組長、公司黨委委員仲暉林。

李祝用長期從事法律合規工作，重視風險管控。2024年4月，李祝用在《深入學習貫徹落實中央金融工作會議精神 防范化解金融風險 守住不發生系統性風險的底線》署名文章中指出，要努力抓早抓小，強化風險早期預警糾偏。

一是要提升風險管理前瞻性，防之于未萌。要常觀大勢、常思大局，科學預見形勢發展走勢和隱藏其中的風險挑戰，做好風險預判，制定風險預案；要健全風險早期監測預警機制，加強重點領域風險排查，有重點、分層次強化風險識別分析。二是要及早采取有效措施，治之于未亂。要積極主動盡早處置新發生的風險事件，提升風險處置時效；要高度重視輿情和涉眾風險，以預防為主，實現聲譽風險從事后處置向源頭治理的轉變。

此外，李祝用重視科技賦能。他認為，要推動風控智能化建設，通過科技手段解決傳統風控短板問題，提升風控時效性和穿透性，使風險可知可控。要推動打破數據壁壘，加強大數據分析運用，不斷創新數字化風險防控手段。

“333戰略”定調三大新增長極

作為保險業的頭部機構，中國人壽集團此次的人事變動也備受業內關注和期待，尤其是中國人壽集團黨委書記、董事長蔡希良與李祝用搭檔之后，將會給中國人壽集團帶來什么樣的“化學反應”？1月15日，中國人壽集團已對外發布“333戰略”，將通過培育三大新增長極、打造三大新上市平臺等，謀劃公司未來五年高質量發展路徑。

所謂“333戰略”，即中國人壽集團將聚焦養老、健康、理財三大領域培育三大新增長極。中國人壽集團在進一步全面深化改革推動高質量發展大會暨2025年工作會議上明確指出，積極培育三大新增長極，聚焦養老、健康、理財三大領域，鍛造面向未來新優勢，持續鞏固行業頭雁地位；著力打造三大新上市平臺，統籌內涵式發展與外延式增長，整合系統內外部資源，圍繞做強做優核心主業開展資本運營，努力提升集團資源聚集配置能力；深入實施三大工程，以黨建引領強基工程增強凝聚力、戰斗力，以國壽金融文化建設工程提升軟實力、影響力，以協同創新升級工程提升生產力、競爭力。

在3月底的中國人壽壽險業績發布會上，面對媒體關于“對壽險公司有哪些期待”的提問時，蔡希良表示，“這是我今天的必答題，要答好，更要做好。目前，我們是全球市值最高的壽險公司，我希望中國人壽不自滿、不止步、不松懈，繼續對標國際先進，在多項指標已躋身全球保險公司前列的基礎上，百尺竿頭更進一步，成為‘發展卓越，創新驅動，協同高效，治理現代’的壽險全球領軍企業。”

來源： 每日經濟新聞