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  • 多家銀行下調(diào)!低至“2字頭”

    2025-03-11 14:55:22 作者:黃坤

    利率低至“2字頭”、額度最高百萬(wàn)元……

    據(jù)悉,今年開年以來(lái),多家銀行紛紛加碼消費(fèi)貸營(yíng)銷力度,通過(guò)降低利率、提高額度等方式獲客,部分銀行的消費(fèi)貸利率已低至2.58%。

    消費(fèi)貸利率下降的背后,折射出銀行拓展零售業(yè)務(wù)之艱難。目前銀行在消費(fèi)貸新客尤其是優(yōu)質(zhì)客戶的獲取方面競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,都在通過(guò)降利率、提額度來(lái)提高產(chǎn)品吸引力。不過(guò),分析人士提醒說(shuō),銀行拓展消費(fèi)貸業(yè)務(wù)需做好風(fēng)險(xiǎn)管理,要避免倒貼獲客,應(yīng)將貸款利率保持在合理水平,增強(qiáng)商業(yè)可持續(xù)性;消費(fèi)者也需理性消費(fèi)、合理借貸。

    利率“下探”實(shí)為獲客

    多家銀行消費(fèi)貸利率再“下探”。近期,江蘇銀行推出新客限時(shí)尊享優(yōu)惠年化利率2.58%起的消費(fèi)貸產(chǎn)品,額度最高100萬(wàn)元;寧波銀行為客戶提供首借利率2.68%的專享活動(dòng);北京農(nóng)商銀行也將其某消費(fèi)貸產(chǎn)品最低利率下調(diào)至2.68%,最高額度60萬(wàn)元。

    目前貸款市場(chǎng)報(bào)價(jià)利率(LPR)1年期利率為3.1%,這意味上述利率已經(jīng)低于LPR。究其背后,這是銀行針對(duì)新客等指定客群的攬客策略,并非其常態(tài)化利率定價(jià)水平,更是銀行應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化,爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客群的營(yíng)銷舉措。

    “目前銀行對(duì)消費(fèi)貸新客尤其是優(yōu)質(zhì)客戶的獲取,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。”華南一家銀行零售業(yè)務(wù)人士表示,過(guò)往消費(fèi)貸并不是銀行展業(yè)的重點(diǎn)。隨著凈息差逐步收窄,各家行都開始重視消費(fèi)貸,因?yàn)橄M(fèi)貸的放貸成本低,相對(duì)來(lái)說(shuō)容易增收。

    一家國(guó)有大行業(yè)務(wù)人士直言:利率進(jìn)一步下調(diào),是銀行為了穩(wěn)定或者提高市場(chǎng)占有率不得已的選擇。“超低的消費(fèi)貸利率下,如果沒(méi)有其他業(yè)務(wù)捆綁,銀行就是倒貼獲客。低價(jià)營(yíng)銷也是為了讓優(yōu)質(zhì)客戶群體在獲得消費(fèi)貸款的同時(shí),順便能辦理其他業(yè)務(wù),從綜合收益的角度考量可以實(shí)現(xiàn)盈利。”

    如此低的利率,的確也吸引了有需求人士關(guān)注。家住上海的付先生,近期打算裝修新房,就在對(duì)比銀行消費(fèi)貸利率和借款要求。

    事實(shí)上,上述低息消費(fèi)貸并不容易申請(qǐng)。一般銀行都會(huì)將最低利率與特定客群綁定,例如新客戶、優(yōu)質(zhì)企業(yè)員工或通過(guò)特定渠道申請(qǐng)的借款人,并且最終額度和執(zhí)行利率以銀行審批結(jié)果為準(zhǔn)。而且綜合資質(zhì)包括但不限于收入、負(fù)債和征信情況,以及申請(qǐng)借款的金額、期限、還款方式等。

    “客戶如果符合特定客群的條件的話,有機(jī)會(huì)享受最低利率,最終的貸款利率以申請(qǐng)頁(yè)面為準(zhǔn)。”江蘇銀行一位客戶經(jīng)理表示。

    低價(jià)攬客不可持續(xù)

    在分析人士看來(lái),銀行通過(guò)利率下降這種“跑馬圈地”方式拓展零售業(yè)務(wù),并不能長(zhǎng)期持續(xù)。著眼于未來(lái),銀行應(yīng)將發(fā)力點(diǎn)放在放貸成本上,才能真正贏得客戶。

    據(jù)了解,銀行消費(fèi)貸線上獲客成本少則數(shù)百元,多則上千元,而線下獲客成本同樣如此。近年來(lái),已有一些銀行、消金機(jī)構(gòu)致力于砍掉中間商,直面終端客戶開展貸款服務(wù),官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、小程序等,都成為金融機(jī)構(gòu)自主營(yíng)銷宣傳的重要陣地。

    素喜智研高級(jí)研究員蘇筱芮表示,在三方流量成本居高不下的背景之下,部分銀行會(huì)將外部獲客成本轉(zhuǎn)化為新客補(bǔ)貼,通過(guò)“去中介化”降低放貸成本。“比如,從獲客渠道來(lái)看,銀行機(jī)構(gòu)經(jīng)常會(huì)限定自營(yíng)渠道申請(qǐng)優(yōu)惠,此舉就可以強(qiáng)化自營(yíng)App、自營(yíng)小程序等自營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)客戶黏性。銀行若能在自營(yíng)渠道打造可持續(xù)的低成本獲客能力、降低自身放貸成本,將有助于從源頭降低客戶所承擔(dān)的利率成本,也能夠更好地支持跟服務(wù)居民的合理消費(fèi)。”

    招聯(lián)首席研究員、上海金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任董希淼表示,銀行摒棄規(guī)模情結(jié)和速度情結(jié),不追求簡(jiǎn)單的規(guī)模增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額,而是應(yīng)將貸款利率保持在合理水平,增強(qiáng)商業(yè)可持續(xù)性。(來(lái)源:上海證券報(bào))

    責(zé)任編輯:張嘉怡

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