前段時(shí)間，華為公司發(fā)布全球首款三折疊屏手機(jī)，在鉸鏈系統(tǒng)、屏幕彎折等方面實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)技術(shù)突破。開售之后，一機(jī)難求，引發(fā)廣泛關(guān)注。這款手機(jī)在與國(guó)際知名品牌手機(jī)的對(duì)比中，不僅毫不遜色，而且一些方面顯得更加亮眼。曾經(jīng)，中國(guó)品牌電子產(chǎn)品多以低價(jià)取勝。如今，我們既有主打性價(jià)比的“大眾款”，也能生產(chǎn)品質(zhì)設(shè)計(jì)不遜于甚至優(yōu)于國(guó)際大牌的高端貨，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力已非昔日可比。

去和國(guó)際知名品牌掰掰手腕！越來越多中國(guó)企業(yè)、中國(guó)品牌有這樣的想法，也有這樣的實(shí)力。習(xí)近平總書記曾感慨：“國(guó)貨潮牌廣受歡迎，國(guó)產(chǎn)新手機(jī)一機(jī)難求，新能源汽車、鋰電池、光伏產(chǎn)品給中國(guó)制造增添了新亮色。”不久前，德國(guó)法蘭克福汽配展上，中國(guó)新能源汽車、電池、零配件及各種技術(shù)解決方案大放異彩。沒有金剛鉆，攬不了瓷器活。敢于和國(guó)際知名品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的背后，是中國(guó)制造扎實(shí)的品質(zhì)、過硬的實(shí)力。

中國(guó)制造的一身本領(lǐng)從哪來？一個(gè)答案就是，在游泳中學(xué)會(huì)游泳。中國(guó)制造企業(yè)的長(zhǎng)板、優(yōu)勢(shì)，是在積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、不斷開拓海外市場(chǎng)中積累起來的。湖南邵東，一個(gè)小縣城，年產(chǎn)約150億只注塑打火機(jī)，占全球市場(chǎng)約七成。當(dāng)年，為了把打火機(jī)賣給外商，完全不懂英語(yǔ)的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家，把讀大學(xué)的女兒拉去當(dāng)翻譯，把傳真機(jī)設(shè)在女兒宿舍，只為方便和外商溝通，英文合同一來，便能第一時(shí)間翻譯。讓一只小小打火機(jī)走向國(guó)際市場(chǎng)，尚需經(jīng)歷如此艱辛的探索，更不必說成千上萬的“中國(guó)造”背后，又凝結(jié)著多少汗水與不易。能吃苦、耐摔打、敢突破、善創(chuàng)新，中國(guó)制造、中國(guó)品牌的每一片天，都是勤勞智慧的中國(guó)企業(yè)家和勞動(dòng)者一點(diǎn)一點(diǎn)打拼出來的。

在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)，更深知合作共贏的重要意義。中國(guó)制造能長(zhǎng)成今天這樣一棵參天大樹，有賴于開放的環(huán)境。令國(guó)人驕傲的國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919，是自主創(chuàng)新的典型案例，也是全球合作、產(chǎn)業(yè)協(xié)同結(jié)出的碩果。引入美國(guó)特斯拉公司，產(chǎn)生“鲇魚效應(yīng)”，激活了中國(guó)汽車制造的“一池春水”，讓更多新能源品牌加速崛起。堅(jiān)持開放，鼓勵(lì)合作，倡導(dǎo)共贏，是中國(guó)制造崛起的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)，也是中國(guó)品牌走向未來的一把鑰匙。正如習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的：“隨著中國(guó)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的推進(jìn)，我們將為世界提供更多更好的中國(guó)制造和中國(guó)創(chuàng)造，為世界提供更大規(guī)模的中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)需求。”

今年是新中國(guó)成立75周年。回望過去，我們經(jīng)歷過“一輛拖拉機(jī)都不能造”的辛酸，有過“8億件襯衫換一架飛機(jī)”的尷尬。如今，中國(guó)制造能站在世界舞臺(tái)的聚光燈下，和國(guó)際知名品牌同場(chǎng)競(jìng)技、一比高下，讓人感慨萬千，平添許多前行的力量。矢志創(chuàng)新，埋頭苦干，不懈拼搏，我們還將抵達(dá)更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方，一覽更加壯闊的風(fēng)景、收獲更加燦爛的未來。

（來源：人民日?qǐng)?bào)）