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  • 汪地強升任習酒集團董事長,將如何應對“穩價”挑戰?

    2024-09-25 14:36:14

    空缺5個月的習酒集團黨委書記、董事長、總經理的職務落定。

    9月23日,汪地強以習酒集團黨委書記、董事長、總經理的身份主持習酒集團2024年秋收論壇并講話。5個月前,習酒集團升格為省管大一型國有企業,原掌門人張德芹調任茅臺,汪地強任職副董事長、副總經理。

    汪地強在茅臺以及習酒有著20年的技術與生產工作經驗以及管理經驗,是習酒實現百億到兩百億的重要見證者和參與者。在業人士看來,其執掌習酒集團有助實現有序、穩定發展。當下,習酒仍面臨價格倒掛等現象,汪地強此前也明確要 “把握好價值與價格、量與價之間的關系”。未來如何提振渠道信心,穩定產品價格,如何平衡好控量保價與沖量完成業績,都是考驗掌門人和管理團隊的重要課題。

    以掌門人身份亮相

    今年5月,貴州省人民政府網微信公眾號發布多條人事任命和調整信息,包括習酒集團升格為省管大一型國有企業,原掌門人張德芹調任茅臺,推薦汪地強為董事、副董事長、副總經理人選;推薦曾凡君為省管大一型的貴州習酒副總經理人選等。彼時,并未宣布習酒新掌門人。

    直至9月23日,汪地強以習酒集團黨委書記、董事長、總經理的身份主持習酒集團2024年秋收論壇并講話,其擔任掌門人的消息才被公開。而在貴州習酒的官網上,領導介紹一欄中,其職務仍未更新,顯示為貴州習酒投資控股集團有限責任公司黨委副書記、副董事長、副總經理,習酒股份公司黨委副書記、副董事長、總經理。

    根據貴州習酒網站簡介顯示,汪地強于2004年進入貴州茅臺,在茅臺以及習酒有著20年的技術與生產工作經驗以及管理經驗。其中在2022年,習酒“脫茅”,從此前的貴州茅臺酒廠(集團)習酒有限責任公司,變成貴州習酒投資控股集團有限責任公司。汪地強一直任職習酒集團黨委副書記、副董事長、總經理。

    “技術出身,在釀酒生產與品質研發方面有著豐富的理論與實踐經驗,熟悉整個體系的運營與內外部關系,近年來長期處于習酒的領導崗位,也是習酒實現百億到兩百億的重要見證者和參與者,對于習酒的發展戰略可以說有著深刻的認知。”酒類營銷專家蔡學飛認為,當下白酒產業深度調整下,汪地強出任習酒集團董事長,是出于對習酒有序、穩定發展的考量。

    酒業獨立評論人肖竹青認為,“貴州省有關方面任命汪地強擔任習酒集團董事長,是為了習酒的穩定和可持續的發展所做的合適選擇”。

    價格倒掛持續,穩價是關鍵

    習酒前身最早可追溯至1952年創辦的“貴州省仁懷縣郎酒廠”,后幾經更名,又因經營不善,瀕臨倒閉邊緣,1997年5月被茅臺集團兼并,隨后成立貴州茅臺酒廠(集團)習酒有限責任公司。在2022年“脫茅”之前,習酒銷售額從10億元躍升到2018年的50億元,2021年至2022年,習酒全年營收從133.38億元提升至200億元,站穩醬酒領域第二梯隊。

    根據習酒集團發布的2023年社會責任報告,該公司2023年資產總額268.35億元,營業收入198.64億元,利潤總額90.06億元,銷售額224.47億元,資產負債率37.86%。同時在發展目標中提到,到2025年,資產規模達330億元、營收235億元。

    在今年7月舉行的習酒集團2024年上半年經濟運行分析會上,汪地強提到,公司順利完成了上半年既定目標任務。不過未透露具體數字。

    2023年,白酒行業進入去庫存階段,對于不少酒企而言,除了庫存壓力,還面臨批價持續下跌、價格倒掛等難題。習酒也同樣面臨這一問題。據今日酒價的批發參考價顯示,習酒次高端核心大單品53度窖藏1988批發參考價從今年1月初的475元/瓶降至9月24日的425元/瓶,高端產品53度君品習酒批發參考價從去年5月的860元左右/瓶下滑至目前745元/瓶。

    此外,君品習酒與窖藏1988兩款產品建議零售價分別為1498元/瓶、898元/瓶,出廠價分別為935元/瓶、568元/瓶。目前53度君品習酒和53度窖藏1988售價分別為859元、529元,均低于出廠價。

    自今年習酒集團升格、汪地強履新以來,習酒也采取了控貨挺價、取消了給經銷商的“反向紅包”, 從過去通過掃碼兌付獎勵改為對經銷商的明補等多項舉措,穩定市場。另據肖竹青了解,習酒的營銷團隊也在努力幫助渠道去庫存,圍繞終端做消費者圈層互動活動等。

    習酒集團的2024年半年營銷工作會上,汪地強也提出下半年“要靈動策略,把握好價值與價格、量與價之間的關系”,經銷商培育方面,提到“做好招商、育商、扶商、優商工作,建立價值取向、利益一體化和共建、共享、共贏的廠商關系”等。

    蔡學飛表示,對于目前的習酒來說,最大的發展任務就是在調整周期下穩定現有全國市場,同時提升其全國品牌影響力,提振渠道信心,穩定產品價格,增強企業經營效益,不僅要提升習酒在區域經濟的首位度,還要加速其產品結構的持續升級,實現企業規模與利潤的可持續增長,在區域經濟中發揮更大的名酒作用,與茅臺真正實現“雙核驅動”。

    在肖竹青看來,“企業既要控量保價實現可持續發展,又要放量、沖量完成業績考核,這是一個兩難的選擇,對掌門人和管理團隊是很大的考驗。”

    (來源:新京報)

    責任編輯:張茜楠

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