5月25日，廣西防城港核電站4號機組投產發電，標志著 “華龍一號”示范項目防城港二期工程全面建成，也標志著由中國能建安徽電建二公司承建的防城港核電站建設任務圓滿收官。

自2009年首批建設者入場進點, 安徽電建二公司至今已扎根防城港15載，在核電建設領域深耕細作，最終完成了該核電站一、二期全部4臺機組常規島及BOP建安工程建設，參與了“華龍一號”核電技術的落地實施與工程轉化，見證著中國核電的崛起與騰飛。

潮涌北部灣 “核”力勇擔當  

2014年12月，中廣核“華龍一號”示范工程落戶防城港核電站。兩臺機組分別于2015年和2016年正式開工建設。憑借在一期工程中的過硬實力和突出業績，安徽電建二公司在激烈的市場競爭中贏得入場券，開啟了“華龍一號”的建設之旅。

“華龍一號”是我國自主研發的先進三代壓水堆核電技術，是中國核電走向世界的“國家名片”。項目建設初期，安徽電建二公司迅速明確了“以策劃為主導，以目標為引領，以計劃促落實”的建設總基調，科學組織，統籌全局，組建精干團隊，確保項目建設高端開局。

公司上下同心，筑夢“華龍”。 始終堅持“核電優先”，推出“十四五”核電業務規劃，創建覆蓋公司全員的“華龍學院”，全方位培育核電人才。通過“請進來”“送出去”，充分汲取核電前沿知識，積極探索“華龍一號”建設核心技術。建立并不斷完善核電工程項目管理體系，形成了集建筑、安裝、調試為一體的核電管理新模式。全體人員用實干詮釋使命，用品質鑄就卓越，在4號機組建設中，順利實現了500kV倒送電、定子吊裝、發電機穿轉子、汽輪機扣缸、并網發電等多個關鍵節點“一次成功”，為機組順利高標準投產打下堅實基礎。

勠力攻堅  筑牢安全基石

核電發展，安全為基。“華龍一號”三代核電技術具有極高的安全性，從核電站設計、建造到運營管理，每個環節在安全保障方面都達到了新高度。安徽電建二公司以安全生產“十二個到位”和“234”工程建設為統領，主動融入核安全文化，壓實各層級安全責任，嚴格落實各項安全措施，為項目安全生產保駕護航。

充分運用智能化、信息化技術，促進人員、材料、機械的精細化、科學化、綠色化管理，為核電安全保駕護航。在安裝施工高峰期，各類施工機械上百臺，建設者三千余人，多項作業交叉，安全質量管理壓力不斷增大。項目部設計開發安全質量隱患跟蹤管理系統，對現場發現的安全質量隱患進行移動式實時管理，減少隱患處理流程，提高處理時效，隱患按時關閉率較系統使用前提高了10.3%。

“六面防火棚” 推廣實施，是項目部在安全管理方面的自主創新。施工高峰期，現場動火作業近兩萬處，極易引發火災，針對此類隱患，技術人員集思廣益，對傳統的防火棚升級改造，更好地隔絕打磨和焊接過程中產生的火花，防火棚內還配備焊煙凈化器，有效改善打磨和焊接作業環境。

公司積極探索核安全教育新路徑，建立HSE可視化教室，利用班組微電影、幻燈片教材、動畫視頻講解等方式，使施工要點和安全知識通俗易懂，全面提升了施工團隊安全綜合素質。電焊機電流遙控盒調節裝置防護罩、超強磁鐵在兜火作業中的應用、重物移動器防跑偏裝置等近百項良好實踐的應用，提高了項目建設安全水平。“華龍一號”安全工作實踐入選應急管理部“首屆企業安全文化建設最佳實踐案例”，獲評全國建筑業安全工作創新案例。

對標一流 鍛造“國之重器”

面對“華龍一號”項目建設體量更大、結構更復雜以及質量更嚴格的要求，安徽電建二公司勇擔央企責任，對標國際創一流，打造國之重器，塑造核電品牌。

“安全零事故、質量零缺陷、人員零違規。國際標桿建設從打造標桿班組做起……”據該項目負責人介紹，班組每月開展員工培訓不少于3次，以圖文和視頻形式，講解施工流程、標準、工藝和要求，在學習中找不足、練本領。

以班組建設為載體，精心打造的多個精品示范區，成為全場亮點。規范有序的區域劃分、整齊擺放的施工材料、安全可靠的設備保護，車間內張貼的操作流程，設立的展板和文化墻，處處體現著核電安全管理的精細化。

精心制作的管道焊接、儀表管敷設、橋架安裝等實體樣板，工藝和質量要求一目了然，項目部利用樣板進行技術交底和崗前培訓，源頭上抓好質量管理。案頭上、口袋里，施工人員隨手便拿出施工“明白卡”，枯燥的說教化作淺顯易懂的圖文，提高了一線人員的質量意識，確保了項目質量。

數據，是最好的證明，也是核電建設者們取得的亮眼“成績單”。“華龍一號”防城港3號、4號機組汽輪機非核蒸汽沖轉均實現一次成功，汽輪機沖轉達到額定轉速1500轉每分鐘，各項指標及參數優良；兩臺機組常規島加BOP總焊口數12萬余只，合格驗收率達97.7%；電纜端接質量H/W點驗收一次合格率100％，測量放線準確率100%，在行業內處于領先水平。

智慧賦能  助力華龍騰飛

針對“華龍一號”建設的新技術新要求，安徽電建二公司科學調整團隊組織機構，實施穿透式管理，加強總部與項目管理對接，對技術、安全、質量、進度和成本進行一體化管控。借助互聯化、集成化、數據化、智能化的科技手段，積極推廣應用技術革新，解決實際難題，打造智慧工地，賦能項目高質量建設。

發電機是核電常規島最核心的設備，為了減少海邊潮氣對發電機使用壽命的影響，項目部技術團隊積極開拓思維，在發電機定子區域安裝了智能防護棚，配置高精度數字溫濕度傳感器，并安裝人臉識別、防異物登記、空壓機排氣系統，真正做到發電機維護保養智能化。

信息化技術運用于項目智慧決策系統、數字工地及物聯網應用系統、視頻監控、塔機安全監測系統，實現項目管理的可視化、實時化、高效化和智慧化。在凝結水精處理、化水等車間熱工儀表管路安裝過程中，應用PDMS三維配管軟件，高效完成了氣源管路、儀表管路的定制化敷設，避免了現場安裝儀表管路與機務專業的管道設備相碰撞現象，該項成果獲評發電行業水處理技術創新成果獎。

一系列的質量創新，為品質加持。“華龍一號”建設中，涌現出《降低現場塔機變頻器的損壞率》《盤柜運輸小車研制》《減少外墻抹灰空鼓開裂》等省部級優秀QC成果，相繼獲得2項工法、4項國家實用新型專利，5項科技創新成果獎，《大型液壓提升裝置及構架在“華龍一號”核電項目發電機定子吊裝的應用》榮獲核電工程建設“高推廣價值五新成果”，項目部連續多年獲得業主頒發的年度“質量管理一等獎”。

滄海橫流，方顯英雄本色。安徽電建二公司堅守初心使命，以高質量履約參與中國自主科技品牌的崛起，為支撐能源安全保供與‘雙碳’戰略實施，勇擔央企之為，彰顯了能建鐵軍的硬“核”力量。

（來源：新華絲路）