本網訊（通訊員 井龍飛 聶錦濤）“安全工作只有進行時，沒有完成時。處理廠各單元要嚴格落實隱患治理‘回頭看’，對照問題清單逐一查改、逐一銷項，確保隱患問題不再重復出現。”4月23日，在早班會上，中國石油長慶油田長北作業分公司生產運維中心負責人再次對夏季安全工作進行強調。

當前正值天然氣生產黃金季節，各類施工作業相對集中，加之高溫、雷電、暴雨等季節性天氣變化多端，給現場安全生產帶來諸多不利因素。該公司嚴格落實夏季安全生產各項部署要求，強化安全教育，細化現場監管，全面提升安全環保本質化水平。

結合季節生產特點，一場場“查隱患、保安全、穩供氣”的隱患排查工作正在有序開展。該公司緊盯特殊時段、特殊地點和關鍵環節對管轄區域重要裝置、關鍵設備生產運行情況進行全面“掃描”，做到安全問題再認定、安全隱患再明晰、安全措施再敲定。在“回頭看”過程中，對檢查中發現的各項風險識別不到位的問題進行深度曝光，深入剖析，使各個崗位人員做到“操作前風險識別到位，操作中風險防范到位，操作后風險總結到位”，有效遏制各類安全事故發生。

注重培訓細節，“活”化教育方式。在HSE培訓方面，該公司堅持采用有針對性、有目的性的培訓方法因人施教、因崗施教，一方面真正把崗位員工在日常操作中碰到的一些問題作為重點，引導大家積極討論，將枯燥的培訓變成參與度極高的“實戰”教學，達到取長補短的效果，努力營造人人參與、人人共管的安全文化氛圍。

此外，該公司持續大力推行“ACT”卡填報制度，員工結合實際生產工作，主動辨識風險因素和生產環節中出現的漏洞，及時揪出安全隱患，提出合理化建議。生產運維中心嚴肅對待“ACT”卡中提出的各項問題，保證對各項建議做到歸納整理、分析研究，做到“發現一處、整改一處”，提高問題解決的效率，并對高質量的“ACT”卡進行獎勵，激發員工主動尋找問題、解決問題的積極性，將安全生產向“全員發力”的格局推進，使生產中的風險始終處于受控狀態。

截至目前，該公司累計無損工時已達到1067萬小時，實現了零記錄事故天數3129天的重要里程碑。