6月26日，在西安市雁塔區秦創原·科創中心項目工地上，800余名建筑工人忙著挖土、打樁、搭設架體、綁扎鋼筋、澆筑混凝土……經過600多天的建設，目前，該項目主體全部封頂，已進入二次結構施工階段。

雁塔區秦創原·科創中心項目是省、市兩級重點建設項目，該項目建設造型融合了大雁的形態，有“頭雁領航”的寓意。項目屬于大型公共建筑群，主體樓建設由北向南明顯遞增，滿足了采光要求。

“項目建設大部分是樓體之間的鋼連廊、外立面懸挑，因此存在著風險高、難度大等問題。”雁塔區秦創原·科創中心項目副經理呂琪說，“我們的管理人員進場后，根據工程特征和現場施工情況提前進行了策劃安排。我們在對吊裝方案進行修改的基礎上，制定了吊裝安全技術方案，采用BIM技術提前推演施工過程，嚴格落實質量管控要點。同時，積極與各方溝通，保障人、材、機按時按點進場，確保施工質量。”

此外，該項目采用了“建筑防水”這門綜合性、應用性很強的工程技術科學。項目根據規范及設計要求，采用了“發泡混凝土”進行建筑找坡施工。項目加快質量技術創新，在傳統式排水系統遇到車庫面積較大的情況下，經過多次討論計算，最終采用虹吸式排水系統解決了問題。項目還應用盤扣式滿堂架支撐體系，垂直度和平整度滿足規范要求，保證了混凝土成型質量。

雁塔區秦創原·科創中心項目在建設過程中還引入“BIM+智慧工地”，利用數字化手段進行精細化管控。“施工前期，建立三維模型，進行碰撞檢查、凈高分析、安全分析等，提前發現施工圖問題，避免返工。”呂琪說，施工過程中，將復雜節點通過BIM模型進行三維交底，以便處理復雜節點在平剖面上不易表達的問題。

與此同時，項目利用勞務管理系統，規范勞務人員從施工前信息登記到施工過程調度再到退場全過程實名制管理，提升作業效率；項目技術部門將現場施工方案、技術交底、施工圖紙上傳至平臺歸類共享，實現無紙化辦公，提高工作效率；項目從總計劃細分月計劃再細分周計劃，責任到人，通過精細化管理輔助定位每周影響生產進度的關鍵問題，保證按期履約；項目通過塔吊監測、鋼絲繩監測、吊鉤可視化等智能硬件聯動管理，使現場塔吊運行情況可視化，違規操作及時提醒，加強塔司自控及管理人員管控能力；項目通過環境監測設備實時監測，預警提醒，保證及時降塵，嚴格進行節能減排，保證綠色施工。

目前，該項目正在緊鑼密鼓地建設中，建成后將提供辦公區、餐廳、圖書館、接待室、報告廳、對外交流接待中心、酒店、停車庫等多場景服務。