為貫徹落實(shí)安陽銀保監(jiān)分局開展的安陽銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)“行長總經(jīng)理進(jìn)萬企”活動，中國銀行安陽分行堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)大局理念，躬身入局、迅速行動，充分發(fā)揮金融主力軍作用，主動走訪調(diào)研企業(yè)，加強(qiáng)內(nèi)外信息溝通，幫助企業(yè)紓困解難，為企業(yè)發(fā)展助力賦能。截至一季度末，已累計(jì)調(diào)研走訪企業(yè)162家，企業(yè)問題解決率96%，開展銀政企對接會17場，不斷優(yōu)化客戶服務(wù)，達(dá)成合作意向217536萬元，實(shí)現(xiàn)貸款投放5.34億元。

中國銀行安陽分行認(rèn)真落實(shí)安陽銀保監(jiān)分局和上級行關(guān)于“行長總經(jīng)理進(jìn)萬企”的要求，將各項(xiàng)部署貫徹落實(shí)到位。一是建機(jī)制。活動開展以來，該行黨委高度重視，第一時間成立由分行黨委書記任組長、班子成員任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)工作小組和包聯(lián)小組，建立工作專班和推進(jìn)機(jī)制。要求縣行參照市行組織架構(gòu)，分別成立“行長總經(jīng)理進(jìn)萬企”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，負(fù)責(zé)推動縣域活動。二是精分包。迅速組織召開專題部署會、全行動員會，印發(fā)活動實(shí)施方案，三級聯(lián)動、統(tǒng)籌推進(jìn)全行“行長進(jìn)萬企”活動。確保做到“兩個全覆蓋”，即省市縣三級分包企業(yè)全覆蓋，市行領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人分包全覆蓋。三是快反饋。建立“2132”問題協(xié)調(diào)解決機(jī)制，碰到本層級無法解決的企業(yè)難題，包聯(lián)小組要在2個工作日內(nèi)上報(bào)市行工作小組;工作小組要在1個工作日內(nèi)確定對接責(zé)任人;對接責(zé)任人要在3個工作日內(nèi)提出解決辦法或上報(bào)協(xié)調(diào)解決;需上報(bào)省行協(xié)調(diào)解決的問題，要在2個工作日內(nèi)完成上報(bào)。四是強(qiáng)實(shí)效。建立“行長總經(jīng)理進(jìn)萬企”活動周通報(bào)制度，逐戶填報(bào)企業(yè)調(diào)研需求跟蹤表，“一戶一策”制定的金融服務(wù)方案，切實(shí)壓實(shí)各級責(zé)任，確保走訪質(zhì)效。

中國銀行安陽分行持續(xù)不斷加大對基礎(chǔ)設(shè)施和民生領(lǐng)域的資金支持，在兩年的銀企對接中，持續(xù)對河南京能滑州熱電提供資金扶持。中行安陽分行積極到訪企業(yè)，了解到企業(yè)對于冬季儲煤、保供供暖方面需要流動性儲備，但因母公司要求，貸款無法提供擔(dān)保。為實(shí)現(xiàn)迅速有效的突破，滑縣支行積極與省、市行溝通，采取風(fēng)險(xiǎn)部門提前介入指導(dǎo)的方式，充分溝通設(shè)計(jì)授信管理方案，于2022年9月底首次為該企業(yè)批復(fù)2億元授信額度，同時積極以人行再貸款標(biāo)準(zhǔn)積極為企業(yè)申請低成本利率，并在2023年一季度累計(jì)為企業(yè)投放4500萬元保供貸款。

2023年中國銀行安陽分行將繼續(xù)深化“行長總經(jīng)理進(jìn)萬企”活動，出實(shí)招、見實(shí)效，面對企業(yè)發(fā)展困難，制定“一對一”金融服務(wù)方案，為企業(yè)提供融資支持，不斷提升助企紓困工作質(zhì)效，為安陽市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。