5月31日，華為心聲社區披露，華為公司5月26日在深圳坂田基地A區舉行第三批軍團/系統部組建成立大會。華為創始人兼CEO任正非及華為副董事長、華為輪值董事長、CFO孟晚舟等出席成立大會，為軍團授旗并講話。

第三批五個軍團/系統部分別是：數字金融軍團、站點能源軍團、機器視覺軍團、制造行業數字化系統部和公共事業系統部。各軍團將堅持以客戶為中心，開放進取，聚焦價值創造，構建共生共贏的伙伴體系。一切為了勝利，一切為了前線，讓打勝仗的思想成為一種信仰。

第三批軍團橫跨數字金融、能源等產業

據華為心聲社區消息，5月26日，華為公司在深圳坂田基地A區舉行第三批軍團/系統部組建成立大會。

第三批五個軍團/系統部分別是：數字金融軍團、站點能源軍團、機器視覺軍團、制造行業數字化系統部和公共事業系統部。

3月30日，第二批十個軍團成立，分別是：電力數字化軍團、政務一網通軍團、機場與軌道軍團、互動媒體軍團、運動健康軍團、顯示新核軍團、園區軍團、廣域網絡軍團、數據中心底座軍團與數字站點軍團。

出征以來，華為“軍團”捷報頻傳。今年2月，華為數據中心能源軍團宣布承建中東和非洲最大低碳數據中心，一期項目將于5月投用。

華為軍團的來源是谷歌的一個特殊組織，任正非此前曾這樣講述軍團的由來：“2014年6月6號《紐約時報》報道了谷歌的一個特殊組織，這個組織是由博士、科學家、工程師和營銷專家組成的一個群體，這個群體一般也就五六十個人，但是他們的目標就是要做世界第一，不能做到世界第一，他們絕不退出這個團體。”

“軍團要以銷售收入為中心，一切為了多打糧食，一切為了勝利！”成立大會上，新軍團喊著“必勝”的口號，神情堅毅。

4月28日，華為發布了其2022年第一季度的經營業績：實現銷售收入1310億元人民幣，凈利潤率為4.3%。銷售收入相比去年同期的1522億元下降了13.9%，也是自2021年一季度同比下降16.5%之后，連續第二年出現下降。承壓前行，軍團被寄予厚望。

華為累計成立二十個軍團

2021年10月29日，華為在松山湖園區舉行了第一批五大軍團組建誓師大會，包括煤礦軍團、海關和港口軍團、智慧公路軍團、數據中心能源軍團和智能光伏軍團。任正非和公司高層悉數到場為新成立的五大軍團授旗。

其中，煤炭軍團由原華為運營商BG總裁鄒志磊任董事長；楊友桂擔任數據中心能源“軍團”CEO，陳國光擔任智能光伏“軍團”CEO，荀速擔任海關和港口“軍團”CEO，馬悅擔任智慧公路“軍團”CEO。

彼時，任正非在成立大會上做了簡短講話，他說：“我認為和平是打出來的，我們要用艱苦奮斗，英勇犧牲，打出一個未來30年的和平環境……讓任何人都不敢再欺負我們，我們在為自己，也在為國家……為國舍命，日月同光，鳳凰涅槃，人天共仰！歷史會記住你們的，等我們同飲慶功酒那一天，于無聲處聽驚雷！”

2021年年底，華為成立軍團預備工作組，并任命10位預備軍團長。這十大預備軍團包括了互動媒體(音樂)、運動健康、顯示芯核、園區網絡、數據中心網絡、數據中心底座、站點及模塊電源、機場軌道、電力數字化服務，以及政務一網通。

截至目前，華為已經組建了累計二十個軍團。

對于軍團組織，今年3月華為2021年年報會上，華為輪值董事長郭平曾進行了解讀。郭平表示，華為軍團組織的概念是受谷歌啟發，通過參照谷歌的模式，形成華為的組織形式，快速滿足客戶需求，創造商業價值。華為產品線很長、技術比較繁雜，通過軍團組織可以實現短鏈條的運作，提高決策效率，把簡單留給客戶，把復雜留給自己。