今年以來，民生銀行天津分行高度重視安全生產工作，采取“六個結合”措施，綜合施策，時刻繃緊安全生產這根弦。

與員工安全教育培訓相結合，形成人人關心安全、人人注重安全、人人享有安全的良好氛圍。組織全體員工觀看專題片，領悟如何認識安全生產工作、如何做好安全生產工作，把安全發展理念根植到每個人心里。組織開展學習和考試，全員參與、人人過關。

與“平安支行”創建、360度安全管理評價工作相結合，為客戶營造安全舒適的服務環境。一系列安全生產活動的開展，物防、技防、消防、人防規范化、標準化水平顯著提升，為群眾服務的環境變得越來越安全、舒適。

與安全評估工作相結合，開展安全生產領域爭先創優活動。今年全國開展第七輪銀行業金融機構安全評估工作，這是對安全生產工作的一次大考。分行細化制定工作方案，編寫安全評估應知應會，組織宣講培訓，邀請公安部門上門指導案件堵截和應急突發事件處理等。開展爭先創優活動，比自查、比整改、比提升。已完成評估的營業網點得分均為優秀。

與重要節假日安全保障相結合，確保安全運營。前期有方案、有部署、有提示、有培訓、有演練，中間有值班、有報告、有抽查，事后有總結、有通報、有整改，實現全流程安全管控。

與安全檢查相結合，深入排查和整改安全隱患。堅持問題導向，每季度一個重點、一次全面安全檢查。通過季度考核檢查、夜間抽查、遠程監控檢查等方式，深挖安全問題隱患，建立“兩個清單”臺賬。一手抓檢查，一手抓整改，累計發現和整改安全生產各類問題隱患109項。

與工作考核相結合，確保安全生產責任落實。分、支行均成立了主要負責人掛帥的安全生產組織，設立安委辦或明確安全生產專干。分層、逐級簽訂安全生產責任書，實現員工全覆蓋。堅持“一崗雙責”，做到與業務工作同計劃、同部署、同檢查、同考核，結果納入單位和個人工作績效考核，建立長效激勵機制。