今年以來，建設銀行天津市分行紀委圍繞“兩個維護”，突出常態長效，通過強化靶向式、嵌入式、下沉式、協同式“四式監督”，切實提升了監督效能。

聚焦重點，開展“靶向式”監督。履踐職責使命，堅持問題導向，聚焦推進常態化疫情防控、做好“六穩”工作、落實“六保”任務、落實金融減費讓利政策等重點領域進行重點督查。在常態化開展疫情防控方面，緊盯疫情防控主體責任和監督責任，采取“疫情防控監督周報+不定期抽查監控”方式，發現落實防疫措施松懈、不及時等問題，對相關責任人進行了批評、提醒。在“六穩”“六保”工作任務和金融減費讓利政策落實方面，緊盯貫徹落實黨中央重大決策部署的及時性，緊盯牽頭部門逐筆清查發現退費不及時問題，督促全部退回，以精準靶向祛除病灶。

全程跟進，開展“嵌入式”監督。在開展日常工作時，有針對性地“嵌入”監督措施，綜合運用參加會議、調閱資料、訪談員工、發放問卷等方式進行全流程實時監督。通過列席部分下轄分支行民主生活會，對發現的批評與自我批評不到位、整改措施不具體、談心談話不充分等問題及時提醒糾正。在黨史學習教育期間，發現部分基層黨組織規定動作不到位、學習方案照搬照抄、調研解決實際問題不夠等問題并及時督促整改，通過關口前移、深度參與、全程跟進，推動主體責任切實履行。

深入基層，開展“下沉式”監督。為全面了解基層實情，深入查找問題根源，通過線下、線上兩種途徑，真正將監督觸角沉入基層。線下，深入基層網點，采取以下看上方式進行為基層減負“回頭看”專項督查，了解工作微信群、會議、郵件、表單報送等情況，遏制為基層減負工作中弄虛作假、消極應付、推諉扯皮行為；線上，在整治漠視侵害群眾利益問題督查中，聚焦漠視侵害客戶和員工利益問題，集中提取監管機構轉辦臺賬、客戶投訴及處理清單等數據，綜合分析研判，精準施策施治。

凝聚合力，開展“協同式”監督。強化統籌調度、協作聯動和密切配合，有效凝聚內外部合力，切實發揮紀檢機構監督保障執行、促進完善發展作用。內部，抓好組組協作，針對專項督查內容特點，整合各派駐紀檢組力量組成督查組，采取明確一名牽頭人、組內成員協同配合的方式開展工作，實現各取所長、集體作戰效果。外部，持續加強與審計、內控、風險等部門協同聯合，上半年，收到內控部、財會部、巡察辦共移交線索14條，與審計、數據管理部協同開展數據篩查7次，對于發現的及時解決處理。